思辨常新致用 创建人才驱动型组织——孖洲岛开展人才盘点工作

  “人才不是核心能力,对人的能力进行管理的能力才是企业的核心能力”,这是任正非对人才识别能力和用人给予最高的评价。人才盘点作为人才管理的引擎,公司1月5日--9日特聘北京睿恒华咨询管理有限公司专家顾问对部分职能部门近40名主管人员进行了人才盘点工作。

本次人才盘点是以人才发展为目标,通过在线测评和述能的方式开展人才盘点。首先,通过与述能者的直接领导、分管副总进行访谈,经过激烈的讨论,提炼出岗位胜任力,从胜任力模型库中确认能力标准级别。接者,采用述能会的形式,通过案例剖析述能者的个性特质、胜任能力以及需要提升改进的方向、路径,给出独立的评价意见。

人才盘点工作在孖洲岛人力资源管理中属首次,经过五天紧凑的安排,从启动会到能力提炼总结,从中学到了充实的人才盘点方式方法。通过测评,评估员工与岗位匹配度,让被评估者及其上级领导都充分认识到个人的能力特征,挖掘员工的潜能,形成公司内部的人才库。同时发现员工长处与短板以便有针对性培养,记录并跟踪他们的个人职业发展倾向。

在此次的人才盘点过程中,咨询专家对孖洲岛上人员所具有的工匠精神表示了肯定和感动,盘点出的这种精神可提炼和固化为胜任力特征作为宣传学习,达到人才盘点结果的充分利用,下一步人力资源部通过这次人才盘点的学习,在后续工作中推广使用。

     新闻来源:文/图 人力资源部——王明芳

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