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王崔军出席招商工业2019年度务虚会


2019年12月20日,招商工业在深圳召开2019年度务虚会,美高梅集团副总经理王崔军出席会议并讲话,招商工业总经理胡贤甫主持会议。


在财务部通报公司2019年经营情况与2020-2024年财务规划、战略发展部报告推动业务高质量发展有关思考的基础上,与会人员围绕“业务聚焦与拓展、资源发展与整合”的主题,剖析“存在的问题”、探讨“发展的方向”、提出“落地的举措”。


王崔军传达了集团小务虚会精神,分析当前国际、国内的形势,并对招商工业提出四个方面的要求。一要保持战略定力,未来5-10年,豪华邮轮制造要扎实推进,修船业务要保持领先,海工业务要熬调结合、船舶建造业务要整合协同。二要提升五项能力,即市场研究能力、总部管控能力、企业经营能力、技术研发能力、改革创新能力。三要铸就“以客户为中心、使客户满意”为核心的竞争力。四要坚持正确的用人导向,用好激励手段,有意识、有侧重的培养一批专业人才和管理人才。


胡贤甫总结2019年务虚会的成果。一是要充分认识自身所处“招商工业3.0”的状态。二是要看清经济下行、行业整合、环保趋严、科技智能、清洁能源、消费升级的大势。三是坚持围绕主业,走专业化、差异化、多元化的发展道路。四是统一运营管控型总部,聚焦“战略引领、风险控制、运营统筹”的功能定位。五是用好“聚、展、合”三字法,以业务和资源聚焦为“圆心”、发展和拓展为“半径”、资源整合为动力,谋划好工业的发展蓝图。六是用好“加、减、乘、除”的工具箱,做好业务延伸、产能优化、效益提升和成本控制等工作。


招商工业领导班子,总部各部门、下属各公司负责人参加会议。









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