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招商工业召开下属公司2018年中期经营分析会


8月6日—8月7日,招商工业组织召开下属公司2018年中期经营分析会。孖洲岛基地和江苏重工分别就上半年“KPI完成情况、营运状况、质效提升百分之一工程工作进展、下半年经营计划和重点工作”等方面进行详细汇报。招商工业领导班子成员、人力资源部、战略发展部、财务部、风险管理部等部门负责人参会,下属公司领导班子成员和相关部门负责人现场或视频参会。


会议分两天举行,各公司经营活动分析汇报内容全面、详实、深入,会议通过汇报和讨论相结合的方式,对各公司各项关键业绩数据和重点管理工作进行了充分的讨论,全面剖析了上半年经营状况和存在的问题,提出了改进意见。招商工业总经理胡贤甫对各公司上半年在行业低谷环境中努力拼搏所取得的工作成果表示肯定,指出了当下工作的不足和下一步工作重点,要求各公司要克服当前业务转型关键时期的困难,全力以赴做好2018下半年各项工作,并对几个方面的工作进行了着重强调:


(一)招商工业正处于业务转型发展期,孖洲岛基地的修船业务是转型期的稳定保障,要先做强再做大,江苏重工的海工业务和邮轮制造是转型升级的发展主体,要用国际化视野进行管理,厚积薄发;(二)要加强经营创新意识,充实经营力量,完善考核激励机制,强化技术对经营工作的支持和配合;(三)继续扎实落实质效提升各项工作,抓好产品质量、周期和成本管控,加强质量品牌建设和宣传;(四)持续提高项目管理水平,以信息化战略为驱动,围绕国际化和高端产品需要,铸造业内优秀项目管理模式;(五)创新研发是招商工业未来发展的引擎,要强化研发与技术结合,加强对研发配套等软环境的支持;(六)突出邮轮制造在招商工业转型升级过程中的关键作用,凝聚共识,全力保证邮轮建造和配套服务支持。


胡贤甫最后表示,安全工作仍是当下生产经营的重中之重,领导班子和管理人员要发挥带头和监督作用,落实安全生产人人有责。(风险管理部   冯博学/文   行政部  姚贤康/图)



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